Agressie geweld en seksuele intimidatie



1. Uitgangspunten

Het beleid met betrekking tot agressie, geweld en seksuele intimidatie maakt onderdeel uit van het arbo- en personeelsbeleid. Het beleidsplan ‘Agressie, geweld en seksuele intimidatie’ van de stichting Proceon is gemaakt met de doelstelling alle vormen van agressie, geweld en seksuele intimidatie binnen of in directe omgeving van de school tegen te gaan en daar waar zich incidenten voordoen adequate maatregelen te treffen om verdere escalatie te voorkomen.

Om tot een breed gedragen beleid op het gebied van agressie, geweld en seksuele intimidatie binnen onze school te komen is, voordat tot een beschrijving en implementatie van het beleid wordt overgegaan, een intentieverklaring opgesteld, die door alle geledingen van de school is ondertekend (zie bijlage).

Het beleidsplan betreft een integraal beleidsplan voor agressie, geweld en seksuele intimidatie. Dit wel zeggen dat het beleidsplan zich richt op alle vormen van agressie, geweld en seksuele intimidatie, die binnen of in de directe omgeving van de school voordoen.

Het bestuur van stichting Proceon en de directie zijn samen verantwoordelijk voor de uitwerking van het beleid met betrekking tot agressie, geweld en seksuele intimidatie aan de hand van het beleidsplan.

In aansluiting op de eigen interne organisatie worden er afspraken gemaakt met instanties als politie, jeugdzorg, RIAGG, Eduniek, maatschappelijk werk en Arbo-dienst over de rol van deze instanties ten aanzien van preventie en in geval van incidenten.

Het beleidsplan Agressie, geweld en seksuele intimidatie, zoals hieronder weergegeven, bestaat uit drie onderdelen:

• preventief beleid, ter voorkoming van incidenten;
• curatief beleid, ter voorkoming van verdere escalatie in geval van incidenten;
• registratie en evaluatie.

2. Preventief beleid

Preventief beleid houdt in dat maatregelen worden genomen om agressie, geweld en seksuele intimidatie tegen te gaan. Om agressie, geweld en seksuele intimidatie tegen te gaan worden de volgende activiteiten ondernomen:

• personeelsleden die er regelmatig mee worden geconfronteerd, wordt de mogelijkheid geboden deel te nemen aan cursussen voorkomen en omgaan met agressie, geweld en seksuele intimidatie.
• er zijn 2 ‘deskundige werknemers ‘ (= 2 staffunctionarissen) aangesteld.
• er is per school een contactpersoon aangesteld.
• met regelmaat wordt het gevoel van veiligheid bij personeel, leerlingen en ouders geïnventariseerd.
• er zijn gedragsregels opgesteld en deze worden door alle personeelsleden consequent gehandhaafd (zie bijlage).
• leerlingen en ouders worden geïnformeerd over de geldende gedragregels.

Daarbij wordt agressie, geweld en seksuele intimidatie aan de orde gesteld:

• tijdens individuele gesprekken met medewerkers (functioneringsgesprekken, loopbaangesprekken);
• tijdens teamvergaderingen;
• tijdens het directieoverleg;
• tijdens bestuursoverleg;
• in overleggen met en van de medezeggenschapsraden;
• in de risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) en plan van aanpak;

De directeur van de school probeert agressie, geweld en seksuele intimidatie tegen te gaan door te zorgen voor goede arbeidsomstandigheden, een prettig sociaal klimaat, een gepaste wijze van leidinggeven en voldoende aandacht voor de individuele leerkracht, leerling en ouders. De werknemer draagt bij aan de preventie van agressie, geweld en seksuele intimidatie door problemen tijdig te onderkennen en te bespreken. Alleen als schoolleiding én werknemers zich volledig inzetten met betrekking tot het voorkomen van agressie, geweld en seksuele intimidatie, is het beleid effectief.

Voorlichting is een essentieel onderdeel van de aanpak van agressie, geweld en seksuele intimidatie. Personeel en ouders worden door de directie geïnformeerd over het beleidsplan, protocollen e.d.. Door het onderwijzend personeel worden de gedragregels met de leerlingen besproken.

3. Curatief beleid

Om verdere escalatie van problemen ten gevolge van incidenten te voorkomen worden personeelsleden en leerlingen, die geconfronteerd worden met agressie, geweld of seksuele intimidatie, door de directie afdoende begeleiding geboden.

Om adequaat te kunnen handelen naar aanleiding van incidenten worden de volgende maatregelen doorgevoerd:

• er is een protocol voor opvang bij ernstige incidenten opgesteld (zie bijlage);
• er is een protocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie opgesteld;
• er is een procedure voor schorsing en verwijdering leerlingen vastgesteld;
• schorsing van personeel vindt plaats conform het geldende RPBO;

Indien een incident leidt tot ziekteverzuim, wordt gehandeld conform het algemeen geldende ziekteverzuimbeleid van stichting Proceon. Ook indien een incident niet tot verzuim leidt, is aandacht voor slachtoffer (en eventueel agressor) gewenst. De schoolleiding stimuleert de betrokkenheid van leidinggevenden en collega’s bij de situatie. Telefoontjes, persoonlijke gesprekken en dergelijke worden aangemoedigd.

De directie onderhoudt de contacten met de media en derden in geval van incidenten. Het personeel van de school verwijst de media en derden dan ook consequent naar de directie.

In geval van klachten en bezwaren wordt de hiervoor geldende algemene procedure gehanteerd.

4. Registratie en evaluatie

Incidenten kunnen worden gemeld bij de directie en bij de contactpersoon. In geval van melding is de anonimiteit gewaarborgd.

Om te kunnen sturen, evalueren en bij te stellen draagt de directie van elke school zorg voor een nauwkeurige registratie en administratie van incidenten inzake agressie, geweld en seksuele intimidatie. Hiervoor maakt de directie gebruik van een registratiesysteem waarin de gegevens van het (interne) meldingsformulier (zie bijlage) zijn verwerkt.

De directie voert jaarlijks overleg gericht op arbeidsomstandigheden met het schoolteam en de MR en neemt algemene gegevens mee in het overleg.

Verbetervoorstellen met betrekking tot het beleidsplan kunnen door een ieder worden gemeld bij de preventiemedewerker. Het beleidsplan wordt jaarlijks geëvalueerd in het directieoverleg en met de MR.

Eventuele verbeteracties voortkomende uit de evaluatie worden opgenomen in het plan van aanpak van de Risico Inventarisatie en Evaluatie en via dit plan van aanpak wordt ook de voortgang in de uitvoering bewaakt.

Bijlage : intentieverklaring

Intentieverklaring van (naam school), (datum) Binnen (naam school) worden agressie, geweld en seksuele intimidatie niet geaccepteerd. Agressie, geweld en seksuele intimidatie verpesten de schoolsfeer en zijn slecht voor het werk- en leefklimaat. Een slechte sfeer heeft een negatieve invloed op de werkprestaties van de leraren en de resultaten van de leerlingen. Om agressie, geweld en seksuele intimidatie tegen te gaan geven het bestuur, de directie, de MR en het voltallige personeel de volgende intentieverklaring af: 1. Het bestuur, de directie en de medewerkers willen een schoolklimaat handhaven waarin iedereen elkaars integriteit respecteert. 2. Hiertoe zullen het bestuur, de directie en de medewerkers een actief beleid voeren gericht op het voorkomen en bestrijden van agressie, geweld en seksuele intimidatie. 3. Het bestuur en de directie zullen klachten dienaangaande serieus behandelen. 4. Het bestuur, de directie en de medewerkers zullen agressie, geweld en seksuele intimidatie niet tolereren. Passende gedragsregels en een passend sanctiebeleid zullen hieraan vormgeven. 5. Een ieder zal gehouden zijn aan de protocollen, die het bestuur in overleg met de GMR heeft vastgesteld. Ondertekend door: bestuur, directie, personeel, MR

Bijlage: gedragsregels en gedragscodes.

Binnen onze school gelden de volgende basisgedragsregels:

· wij accepteren elkaar zoals we zijn, in geslacht, geaardheid, geloof en ras;wij eerbiedigen de persoonlijke levenssfeer van een ander;

· wij onthouden ons van elke vorm van agressie, geweld en/of seksuele intimidatie;

· wij pesten niet;

· wij vernielen niets;wij gaan behoedzaam om met de eigendommen van een ander en wij dragen er mede zorg voor;

· wij respecteren de mening van een ander en wij dringen onze mening niet op;

· wij tolereren geen wapenbezit;

· wij tolereren geen vuurwerkbezit;

· wij houden ons aan de gedragsregels en zien er op toe dat collega’s dat ook doen.

Nieuwe medewerkers

In de sollicitatieprocedure voor nieuw personeel wordt de bijlage ‘gedragsregels en gedragscode’ meegenomen. Deze wordt uitgereikt aan de sollicitant voordat de sollicitatieprocedure is afgerond. Bij de aanstelling wordt de ‘ intentieverklaring ‘ ondertekend waarin staat dat de gedragscode bekend is en dat de medewerker zich overeenkomstig de gedragscode zal gedragen. Deze brief wordt bewaard in het personeelsdossier.

Hieronder zijn voor een viertal aspecten gedragscodes nader uitgewerkt, te weten:

• voorkomen ongewenst seksueel gedrag
• voorkomen pesten
• voorkomen discriminatie
• privacy